Selbstwirksamkeit, Resilienz und Lösungen, die funktionieren
Wachstumsdruck, permanente Veränderungen und steigende Komplexität fordern Führungskräfte heute mehr denn je. Gerade unter Druck braucht es Klarheit, innere Stärke und die Fähigkeit, wirksam zu handeln.
Dieses kompakte Zweitages-Seminar ist kein Standardtraining, sondern ein intensiver Arbeitsraum für Ihre konkreten Herausforderungen. In kleiner Runde (max. 6 Teilnehmer:innen) entwickeln wir praxisnahe, umsetzbare Lösungen – individuell, fokussiert und auf Augenhöhe.
Das besondere Setting meines Thinktanks mit Biotop und Rückzugszonen schafft ideale Bedingungen für Reflexion und neue Perspektiven. Abstand vom Alltag ermöglicht Klarheit – und daraus entstehen nachhaltige Entscheidungen.
Sie profitieren von über 40 Jahren Erfahrung als Führungskraft, Executive Coach und Unternehmer – kombiniert mit aktuellen, effektiven Methoden. Präzise, lösungsorientiert und dort ansetzend, wo es wirklich zählt.
- Ihr Mehrwert: Klarheit über Ihren Leadership-Stil, gestärkte Resilienz, wirksame Kommunikation, konkrete Strategien für Zielerreichung und High-Performance-Teams.
- Für Führungskräfte, die ihre Themen gezielt voranbringen wollen.
Christian Reitterer begleitet seit mehr als 20 Jahren Unternehmen, Vorstände, Führungskräfte und Teams dabei, Zukunft aktiv zu gestalten und Veränderungen nachhaltig wirksam zu machen. Im Mittelpunkt seiner Arbeit steht die Überzeugung, dass erfolgreiche Veränderung nicht durch vorgegebene Konzepte entsteht, sondern durch Lösungen, die Menschen selbst entwickeln, mittragen und umsetzen.
Mit seinem Ansatz „Mensch und Management im Gleichgewicht“ verbindet er strategisches Denken mit den emotionalen und kulturellen Faktoren erfolgreicher Transformation. Sein Programm „Zukunft gemeinsam gestalten“ nutzt interaktive und spielerische Methoden, um Beteiligung zu fördern, Perspektiven zu erweitern und gemeinsame Lösungen zu entwickeln.
Sein fachliches Fundament bilden langjährige Managementerfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen, unter anderem bei Nestlé, sowie Executive-Ausbildungen an der IMADEC University Vienna und der IMD in Lausanne. Als Speaker, Executive Coach, Moderator und Buchautor blickt er auf mehr als 40 Jahre Erfahrung auf internationalen Bühnen, vier Kontinenten und in über 20 Ländern zurück.
Zu seinen Initiativen zählen die Werte-Stern-Analyse®, „Wie tickt der Einkauf®“, die Dialogplattform „Ohne Maulkorb“ sowie der UDO® Sales-Life-Award. Seit 2005 ist er Mitglied des Advisory Boards des European Brand Institute.
Bei proM² gestaltet er Veränderungsprozesse, in denen Menschen Verantwortung übernehmen, Zukunft mitgestalten und nachhaltige Ergebnisse schaffen.
- Resilienz & Selbstwirksamkeit
Auch unter Druck stabil bleiben und handlungsfähig entscheiden - Ihr Leadership-Stil
Klar führen – passend zu Ihrer Persönlichkeit und Situation - Selbstbild & Muster
Erkennen, was Sie stärkt – und was Sie ausbremst - Ihre Positionierung – Ihre Marke „Ich“
Klar auftreten und Vertrauen aufbauen - Führen im Wandel
Veränderung aktiv gestalten und Orientierung geben - Klare Kommunikation
Auf den Punkt kommen und verstanden werden - High-Performance-Teams
Leistung ermöglichen und Verantwortung etablieren - Fokus & Umsetzung
Prioritäten setzen und konsequent Ergebnisse liefern - Unternehmenskultur
Zusammenhänge verstehen und gezielt beeinflussen
Adresse: Tamariskengasse 110, 1220 Wien
- Die Location ist öffentlich mit der U2 (Station SMZ Ost) einfach zu erreichen.
- Es ist (wie überall in Wien) Kurzparkzone. Ich kann einen kostenlosen Parkplatz anbieten (first come, first serve; bitte bei mir melden), sonst ist die nächste Garage im SMZ Ost, ca. 5 Gehminuten entfernt.
- Uhrzeit: 9.00 - 18.30 Uhr
(spätestens bis 19.00 Uhr, abhängig vom Zeitaufwand der im Seminar gestellten Fragen)
- 1.490,– Euro exklusive Ust. pro Person
Inbegriffen sind die Teilnahme am zweitägigen Workshop, Seminarunterlagen, eine Master EASI Analyse im Wert von Euro 337,- exkl. Ust., Business Lunch inkl. alkoholfreier Getränke und Kaffee. - Aufgrund des Workshop-Charakters ist diese Veranstaltung auf 6 Teilnehmer:innen begrenzt.
Einige Feedbacks zufriedener Seminarteilnehmer:innen:
„Herzlichen Dank für das Seminar und deinen Support!“
Sascha Krammer, Key Account Management Horeca bei Kotányi GmbH
„Wie immer bei Dir, sehr Praxis nah, verständlich und vor allem vieles nutzbares gelernt. Eine sehr lehrreiche und intensive Zeit. Werde es auf jeden Fall weiter empfehlen. Danke.“
Manolo Diez del Sel Korsatko, CEO bei Manolo´s Food GmbH
„Vielen Dank für zwei intensive und Augen öffnende Tage in deinem Reich! Der Austausch mit dir und und den beeindruckenden ,Workshop-Gefährten‘ hat mir wertvolle Perspektivenwechsel ermöglicht, aber auch gezeigt, dass wir am Ende alle ,menscheln‘ und uns dieselben Gedanken antreiben und Sorgen manchmal wach halten! Das ,Führen‘ ist für mich eine spannende Reise des kontinuierlichen Lernens und durch die zwei Tage mit dir nun um ein wertvolles Kapitel ergänzt!“
Dietmar Wamser, General Manager Alps (AT&CH) inkl. Geschäftsführung Österreich & Schweiz bei innocent drinks
„Resilienz und Leadership – zwei TOP Themen der heutigen Zeit und ein must have im Vertrieb! Das Seminar von Christian Reitterer geht darauf umfassend und hochprofessionell ein und bietet viele Insights und effektive Tools zur sofortigen Umsetzung. Ein intensiver Tag mit viel persönlichem Herzblut – echte quality time für Leader und jene, die es noch werden wollen! “
Dietmar Petz, Verkaufsdirektor Österreich/Italien bei Kotányi GmbH
„Ich hatte das Vergnügen, am Christian Reitterers Seminar ,Führung mit Klarheit und Kraft – Wie Resilienz und Selbstwirksamkeit Ihren Erfolg sichern‘ teilzunehmen, und es war eine bereichernde Erfahrung. Christian ist äußerst kompetent und hat es verstanden, mit Feingefühl und durch seine Expertise komplexe Themen verständlich und praxisnah zu vermitteln. Besonders beeindruckt hat mich die interaktive Gestaltung des Seminars, die es mir ermöglichte, meine eigenen Erfahrungen einzubringen und direktes Feedback zu erhalten. Die Inhalte waren nicht nur inspirierend, sondern auch sofort umsetzbar, was mir neue Perspektiven für meine eigene Führungsarbeit eröffnet hat. Die Atmosphäre war durchweg positiv und unterstützend, was den Austausch mit den anderen Teilnehmern sehr wertvoll machte. Ich kann dieses Seminar jedem empfehlen, der seine Resilienz und Selbstwirksamkeit stärken möchte, um als Führungskraft noch erfolgreicher zu sein.“
Colette Musil, Senior Business Development Managerin bei Kelly
„Herzlichen Dank Christian, dass du uns die Essenz der wichtigsten Führungsthemen, untermalt mit Praxisbeispielen und Diskussionen, wieder bewusst gemacht hast. Auch, dass wir als Führungskraft MENSCH sind und sein sollen. Danke auch an die anderen Teilnehmer, die durch ihre Offenheit und Neugierde wichtige Diskussionen möglich machten, durch die ich meine Scheuklappen wieder etwas aufklappen konnte.“
Peter Kandlbauer, Head of Electrical, Instrumentation & Control bei VTU-Engineering